CI是說一個形象問題。形象有好有丑之分，CI策劃是使品牌包裝得更漂亮，思想教育得有品位，行為做得更禮貌。無論人們怎樣去回避形象問題，但形象是實實在在地存在于企業之中。老總們可能不知道，當企業創辦之時，其實企業的“形象小孩”已呱呱墜地了。這個“形象小孩”要進幼兒園、要讀小學、中學、大學……。子不教父之過，無論教育也罷，不教育也罷，“形象小孩”終歸會跟隨企業長大成人。只不過有些“形象小孩”長大后成為對社會有貢獻的名人，有些“形象小孩”長大后可能會一生碌碌無為。我們的企業長大了，“形象小孩”仍然是幼兒水平，這很值得深思。CI設計、CI推廣是品牌形象成長的營養要素，可口可樂公司的每年品牌形象推廣費，占了利潤額的三分之二，無非是覺得品牌形象比廠房設備更重要。
品牌不是堆積木，有多高疊多高。選擇
深圳vi設計公司有如種樹，需要選良種，好載培，細培育，陽光灑雨，施肥除蟲，千辛萬苦，日積月累，才能終成參天大樹。
根據多年來CI策劃的經驗，總結出如下七條“CI的誤區”，希望我們的企業老總們從中得到啟發，改變觀念，學習先進，導入CI，快人一步，將企業品牌從小做大，共同塑造更多的中國品牌。
誤區一：重商標，不重品牌
大部分企業老板都有這樣的想法，以為隨便找人畫一個商標，就可以成為品牌了，這是對品牌設計的誤解。所以，我們在商標事務所看到，不少企業送來的商標，設計手法似曾相識，很多以拼音字母湊成的商標比比皆是，無個性無差異無風格，這樣的標志打廣告，有就是無。企業十年八年的大量廣告費用，均投放及累積在這個標志身上，投入比與產出比極不合算。
深圳vi設計公司認為，一個漂亮的標志，可以體現企業的精神面貌及品牌，可以引起消費者的共鳴并帶動顧客購物欲，提升產品價值感。當然，我們還要注意的是，一個標志并不代表品牌的內涵。品牌設計需要有一套較為完整的VI系統（視覺形象識別系統），才能給消費者一個整體的品牌認識。
誤區二：重市場，不重管理
企業經營是圍繞一個中心——發展，落實二個基本點——市場、管理而進行的。市場是由產品銷售、網絡擴張、份額做大、效益回報等組成；管理是由思想教育、規章制度，品質把控、效率提高等組成。市場與管理都是企業不可或缺的生態環境。
CI是由MI、BI、VI三者所構成的。VI——視覺系統（品牌體系），重點是對準市場開發的系統，MI、BI——思想系統、行為規范系統（文化體系），重點是對準企業管理而開發的系統，二者相得益彰，對企業的生存與發展起得助推器的作用。企業在確定導入CI時，應根據企業的實際情況，進行相關設計項目的選擇。
誤區三：重價格，不重價值
企業經營者會發現一個很特別的現象，那就是CI無價。做一本畫冊，設計一個單張，可能有一個均價，但CI的價差非常大。CI價差原因就在于：1、策劃手法不同；2、菜單內容不同；3、策劃成本不同；4、策劃資質不同；5、客戶規模不同。6、成品價值不同。
商界有句名言：“一分錢一分貨”。企業經營者要考慮的是：1、品牌推廣費遠遠要比品牌設計費大得多。2、品牌設計省了錢，等于品牌推廣多花錢。3、按照廣告少投入多產出原則，品牌設計價值在廣告投放中占有舉足輕重的地位。
故此，企業經營者做CI時，可將CI價格與企業本身承受能力作比較，將價值選擇放在第一位，將價格選擇放在第二位。
誤區四：重廣告，不重品牌
深圳vi設計公司觀察發現，企業有一個普遍現象。例如：今年找這個廣告公司，明年找那個廣告公司，因為沒有VI手冊去執行，所以企業面孔經常變，讓新舊顧客無法認知。又或者，廣告做了不少，品牌仍沒有鮮明地樹立起來。因此我們看到，在一個商品展銷會中，有品牌形象的攤位門庭若市；沒有品牌形象的攤位門可羅雀；怪不得一個老板說：“我每年都投放數十萬做廣告，但總感覺銷售效果不大。”
現在不少新企業創辦之始，已經安排導入CI。注冊品牌名稱，注冊品牌圖形，展開整套企業識別系統的CI設計，使CI規劃與新廠房建筑同步進行。因為老總們意識到，CI是樹立品牌形象最重要的元素，如果過幾年再做CI，等于這幾年的廣告費就白花了。早做CI好過遲做CI，馬上做CI好過明天做CI，始終是觀念領先，快人一步。
品牌（CI）是戰略，廣告是戰術。廣告是考慮目前的事，品牌是考慮長遠的事，廣告設計與VI品牌設計是兩回事。廣告設計不能代替VI設計。沒有VI設計基礎的廣告，是無品牌目標的廣告。
誤區五：重招標，不重資質
社會有個現象就是工程招標。工程招標可以體現公平、公正、公道。但是，不是什么行業都可以套用招標方式的，例如CI工程的標志招標，就未必達到招標者所想的理想目的。我們要知道以下幾個CI設計的問題：1、策劃公司如果一流人才去應付招標出稿，那么就可能三流人才去做單；2、會畫漂亮的標志，不一定會做很好的VI；3、專業CI公司一般不參加招標，或者不參加無補償條例的招標。4、專業CI公司業務來源穩定，為了做品質，會將主要精力放在現有單子上，而對一般性的標志招標不感興趣。5、專業CI公司對自己設計的標志負有原創的責任，而社會上不知來歷的標志招標稿，是否抄襲不得而知。
誤區六：重表面，不重考察
商品有假貨，要做精明的消費者。行業有騙子，最好是擦亮眼睛。聽說有一間毫無名氣的廣告公司，打扮成行家里手，將人家CI作品貼上自己的宣傳冊，這一招著實蒙了一些企業。企業老板與其CI合作中大呼上當，發現提供的CI“作品”如垃圾一般不堪入目，并非是原來所見CI作品的質素，最后不得不慎重尋找真正的CI策劃公司。這種花錢買教訓的現象，不但浪費了金錢，而且浪費了時間。
做CI不同于做廣告。做一本畫冊，就算做得不好，可能明年又會更換再做。但做CI是品牌基礎工作，是包品牌十年八年的事情。CI做不好，可能會影響品牌推廣及品牌價值累積。
誤區七：重多元，不重專業
今天的市場競爭環境比之過去不同，消費者市場細分，專業化分工，使企業嘗到了市場回報的甜頭。有所不為才能大有作為，專業化就不可能多元化。“萬金油”什么行業都行的公司是極少的,世界500強企業給中國企業樹立了榜樣。
